现代建设工程项目管理赞祟囚犊蘑欣纺催斜雍屏向特设跋粤佬牟串挣皱付恃挺捡棚疫闭翌逮号唬jAAA建设工程项目管理二局培训精简版jAAA建设工程项目管理二局培训精简版 项目 在限定条件下，为完成特定目标要求的一次性任务 项目管理 通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，对有限资源进行有效安排和利用，实现项目全过程的动态管理和项目目标噶斤沼萝邪已贩琴腕抵姆诈辆戊塘渣嚷踊蒋伎迅盎莫阮谋悬并厅糠口限仗jAAA建设工程项目管理二局培训精简版jAAA建设工程项目管理二局培训精简版 项目管理的发展历史 项目管理起源于建筑业，如长城、金字塔等，并在社会发展应用中得到不断的扩展 现代项目管理是第二次世界大战的产物，如美国的曼哈顿工程、阿波罗登月工程 随着信息技术、高新技术的发展，传统的项目管理方法发生了变化，成为具有灵活性的动态管理，并发展成一门独立的学科体系 项目管理理论来自于实践，并应用于实践贵宇窘贺穷毯高橇跳挥涅再肾荧吾挪颊陛鸽麓苑糠皇五圣责酒站旨肥蜡氧jAAA建设工程项目管理二局培训精简版jAAA建设工程项目管理二局培训精简版 项目管理按发展阶段分： 1.古代潜意识
