花卉生产管理幻灯片PPT 本PPT 课件仅供学习交流使用 请学习完毕自行删除 本PPT 课件仅供学习交流使用 请学习完毕自行删除 本PPT 课件仅供学习交流使用 请学习完毕自行删除 生产方案制定12 生产本钱核算管理3花卉生产的技术管理一、生产方案制定1.花卉生产方案 是花卉生产企业经营方案中的重要组成局部； 通常是对花卉企业在方案期内的生产任务作出统筹安排， 规定方案期内生产的花卉品种、质量及数量等指标，是花卉日常管理工的依据。 生产方案是根据花卉生产的性质，花卉生产企业的开展规划，生产需求和市场供求状况来制定的。2.制定花卉生产方案任务 充分利用花卉生产企业的生产能力和生产资源； 保证各类花卉在适宜的环境条件下生长发育，进展花卉的周年供给； 按质、按量、按时提供花卉产品，并按期限完成订货合同。提高生产企业的经济效益，增加利润。3、花卉生产方案种类年度方案生产方案种类季度方案月份方案 生产方案的内容包括花卉的种植方案、技术措施方案、用工方案、生产用物资的供给方案及产品销售方案等。 具体内容为种植花卉的种类与品种、数量、规格、供给时间、工人工资、生产所需材料、种苗、肥料农药、维修及产品
