采购绩效测量考核的概念 所谡考核所谡考核,就是在一定时间内对个人或团队的工就是在一定时间内对个人或团队的工作能力与工作成绩进行判断作能力与工作成绩进行判断绩效管理的必要性 问题：为什么需要绩效管理？研究资料显示人们会工作得较有效当：他们事先知道要从事什么工作他们知道工作标准的要求是什么他们在某个程度上能够衡量自己 的工作表现 员工需要知道他们“该做什么”，“如何做”及“做到什么程度”掌掌 握握 绩绩 效效 管理学家詹姆斯.哈林顿说：“测量是关键。如果你不能测量它，你就不能控制它。如果你不能控制它，你就不能管理它。如果你不能管理它，就不能改进它。测量是控制与改进的工具目标管理与绩效考核 管理大师彼得德鲁克最先提出目标管理理论，他认为：如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理。而与目标管理 紧密相关的是绩效考核，在某种程度上，绩效考核完全可以视为目标管理的一部分。 采购绩效测量 采购职能绩效测量 供应商绩效测量 采购人员绩效测量 为获得利润作贡献 1、节约（成本控制） 2、服务（保障持续供应） 3、库存（资金利用） 基本工作量控制 采购系统能力的开发
