成本利润分析培训课程课件.ppt

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成本利润分析第五章12/3/2022 1第一节 管理决策中几个重要的成本概念 一、相关成本和非相关成本 相关成本是指适宜于作决策的成本。 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。 二、机会成本和会计成本 机会成本是指,如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其它用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。12/3/2022 2在不同情况下机会成本的计算1、自有资金(或建筑物)的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金)收入。2、自己兼任经理的机会成本,等于自己到别处工作可以得到的收入。3、闲置的机器设备的机会成本为零。4、机器如果原来生产产品A,可得一笔贡献利润(等于收入减去变动成本),现在用来生产产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。5、使用过去买进的原材料,现在行情变了,其机会成本按现价计算。6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等,其机会成本等于会计成本。7、折旧的机会成本等于会计成本(假设期末变卖价值等于残值)。12/3/2022 3

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