PMP 项目管理概念精讲P2课程目录n 第一单元：项目管理基础n 第二单元：项目整体管理n 第三单元：项目范围管理n 第四单元：项目时间管理n 第五单元：项目成本管理n 第六单元：项目质量管理n 第七单元：项目人力资源管理n 第八单元：项目沟通管理n 第九单元：项目风险管理n 第十单元：项目采购管理第一单元：项目管理基础P4提纲n 1 项目与项目管理n 2 阶段与生命周期n 3 组织结构与项目n 4 项目管理过程组n 5 项目干系人管理P51.1 什么叫项目n 一家公司被收购n 海外建设通讯站点n 研究院研发一种新型的药物n 中国当局缉拿新疆针刺袭击嫌疑人 n 野生动物湿地保护区的建立n 与朋友一起旅游n 房屋装修n 请问哪些是项目？P61.2 项目管理的发展历程n 1900 年代早期，Henry Gantt 发明甘特图n 1950 年代，PERT 、CPM 、ADM 、PDMn 1950 年代，单点责任概念n 1960 ，NASA 开发出矩阵型组织结构n 1963 ，美国空军和北极星导弹项目开发出EVM 技术n 1964 ，NASA 提出配置管理n 1969 ，美国项目管理协会成立n
