1、1积分制管理实施方案为 了 加 强 公 司 管 理 ， 提 高 产 品 质 量 ， 决 定 实 施 积 分 制 管 理 ， 具体 方 案 如 下 ：一 、 工 作 目 标1、 创 造 一 种 积 极 向 上 的 工 作 氛 围 。2、 为 年 、 季 、 月 奖 金 的 发 放 ， 选 人 、 用 人 、 留 人 机 制 的 建 立 ，以 及 名 誉 的 排 名 、 待 遇 的 落 实 ， 提 供 重 要 的 参 考 依 据 。3、 提 高 产 品 质 量 、 增 强 企 业 市 场 竞 争 能 力 。二 、 工 作 领 导 组组 长 ： 曹 明 臣 对 积 分 制 管 理 的 运 行 进 行
2、 指 导 。副 组 长 ： 回 瑞 芳 王 集 祥 郝 孟 成 负 责 积 分 制 管 理 的 具 体贯 彻 、 落 实 。组 员 ： 殷书秀 杨文娟 林艳荣 朱延芳 张翠霞 曹伟校 张亚洲 闫玉希 李延红 负 责 积 分 制 管 理 的 具 体 操 作 ， 并定 期 进 行 反 馈 、 汇 总 。三 、 实 施 办 法1、 用 积 分 （ 奖 分 和 扣 分 ） 的 办 法 对 员 工 的 工 作 能 力 和 综 合 表 现进 行 全 方 位 量 化 考 核 。2、车间、小组为单位，实行分层分级授权奖、扣分的办法。3、建立个人积分档案，积分终身有效（只要在企业内持续就职） ，长期积累。四、适
3、用范围：组长、所有员工。五 、 分 值 确 定 ：1、固定积分固定积分包括员工的职务、工龄。该分值按月自动录入个人的积分档案。2、日常积分日常积分将根据个人日常工作情况给予奖分或扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分档案。六 、 积 分 使 用1、与 选 人 、 用 人 、 留 人 制 度 的 执 行 挂 钩 。2、与年、季、月度奖励挂钩。3、每月公布前 3 名名单。七 、 奖 励 办 法 ：（ 一 ） 、 月 奖 励 ：21、 组 长 组 第 一 名 ， 奖 励 100 元2、 员 工 组 ： 第 一 名 ， 奖 励 100 元 。 第 二 名 ， 奖 励 80 元 。 第 三名 ，
4、奖 励 60 元 。 第 四 名 ， 奖 励 40 元 。 第 五 名 ， 奖 励 20 元 。（ 二 ） 、 季 度 奖 励 ：1、 组 长 组 第 一 名 ， 奖 励 200 元2、 员 工 组 ： 第 一 名 ， 奖 励 200 元 。 第 二 名 ， 奖 励 180 元 。 第 三名 ， 奖 励 160 元 。 第 四 名 ， 奖 励 140 元 。 第 五 名 ， 奖 励 120 元 。（ 三 ） 、 年 度 奖 励 ：1、 组 长 组 第 一 名 ， 奖 励 500 元2、 员 工 组 ： 第 一 名 ， 奖 励 500 元 。 第 二 名 ， 奖 励 400 元 。 第 三名 ，
5、 奖 励 300。 第 四 名 ， 奖 励 200 元 。 第 五 名 ， 奖 励 100 元 。八 、 实 施 办 法1、 奖扣分通知单由副总经理以上人员签字方可生效。2、积分实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示。3、每周以专项检查为主，进行奖扣分。4、奖扣分项目可根据情况增减。5、本细则从 7 月 1 日起执行。奖分、扣分标准一、 基本奖励积分：相关责任人奖分，组长加奖相应分数1、 开班前会，有记录 奖励 10 分。2、 全勤 （月） 奖励 10 分3、 客户表扬 1 次 奖励 50 分4、 分享 1 次 奖励 10 分5、 授课 1 次 奖励 30 分6、 参加学习 1 次 奖励 10
6、 分7、 推荐 1 名员工面试 奖励 10 分8、 推荐的员工工作 2 个月以上 奖励 20 分9、 提出合理化建议并采用 奖励 10-100 分10、 组长 每月固定加 50 分二、 基本扣罚积分：相关责任人扣分，组长加扣相应分数1、 迟到、早退 一项扣 5 分。2、 矿工 扣 100 分。3、 发型、穿着整洁 一项不合格扣 5 分4、 工作现场物品摆放整齐、标识明显。 一项不合格扣 5 分5、 现场卫生不合格，1 处 扣 5 分。36、 上班玩手机 扣 20 分7、 玩游戏 扣 20 分8、 上班睡觉 扣 20 分9、 工作差错 1 次 扣 10 分10、 与同事吵架 1 次 扣 20 分
7、11、 与同事打架 1 次 扣 50 分12、 客户投诉 1 次 扣 50 分 三、分组奖分标准 每项奖分针对相关责任人，同时奖组长相应分数。洗涤组1、 分拣 客户、种类要分清，不串货。 奖励 10 分2、 洗涤方法正确。 奖励 10 分。3、 洗涤记录正确、完整， 奖励 10 分。4、 卫生合格， 奖励 10 分。5、 物品摆放合格， 奖励 10 分。 。熨烫组1、 上平下直、左右对称，根据实际情况及时调整熨烫机速度，保证熨烫效率。 奖励 10 分。2、 打包数目要准确，标签明确。 奖励 10 分。3、 记录正确、完整， 奖励 10 分。4、 卫生合格， 奖励 10 分。5、 物品摆放合格，
8、 奖励 10 分。毛巾组1、 要及时观察烘干机情况。 奖励 10 分。2、 打包数目要准确，标签要明确。 奖励 10 分。3、 烘干记录正确、完整， 奖励 10 分。4、 卫生合格， 奖励 10 分。5、 物品摆放合格， 奖励 10 分。白班组1、 折叠整齐，不串货。 奖励 10 分。2、 打包数目要准确，标签要明确。 奖励 10 分。3、 记录正确、完整， 奖励 10 分。4、 卫生合格， 奖励 10 分。5、 物品摆放合格， 奖励 10 分。小洁组1、 复检仔细、记录详细。 奖励 10 分。42、 各项纪录清楚。 奖励 20 分。3、 卫生合格， 奖励 10 分。4、 物品摆放合格， 奖励 10 分设 备 维 修1、 每台设备有维修、保养记录。 奖励 15 分。2、 配备常用配件。 奖励 15 分。3、 卫生合格， 奖励 15 分。4、 物品摆放合格， 奖励 15 分财 务 统 计1、 统计准确。 奖励 20 分。2、 报表及时。 奖励 20 分。3、 卫生合格， 奖励 10 分。4、 物品摆放合格， 奖励 10 分伙 食1、 做好本职工作 奖励 20 分。2、 卫生合格， 奖励 20 分。3、 物品摆放合格， 奖励 20 分车间卫生、物品存放1、物见本色，物归原处。 奖励 60 分。
