转正后工作方案例文五篇 在管理学中，方案具有两重含义，其一是方案工作，是指依据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是方案形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理大事。 转正后工作方案1 现在我结合自身现状对接下来几个月试用期的行政工作做如下几个阶段方案支配： 第一阶段：熟识岗位工作内容、部门状况以及公司人员熟识了解 (1)了解并把握公司整体状况，企业概况、组织机构设置，熟悉公司高管并了解其分管工作; (2)熟识本岗位工作内容，在指导下开展相关工作：熟识企业详细的规章制度及企业文化建设; (3)了解并把握公司办公司主要领导总体职责和人员分工; 其次阶段：学习详细的工作业务流程，加强部门间的沟通沟通 (1)对上级交接的详细工作业务办理流程通过面对面沟通以及自主学习、网上查阅等途径进行全方面的了解，对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进行操作，另一方面通过实践摸索解决的方法和途径
