子公司月度工作方案 又到了年关，总结是绕不过去的弯。职业人辛苦工作了一年，要通过总结，要拿着一份“职业清单”向领导交差，有条不絮地跟领导进行年度沟通;老板要总结，通过总结盘点一年来的得失。然而，看似例行公事，里面却有不少学问。这里给大家共享一些关于子公司月度工作方案10篇，便利大家学习。 子公司月度工作方案1 20_已经过去，不知不觉我已入司担当前台工作将近9个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关怀关心下，顺当完成了相应的工作，当然也存在很多不足的地方需要改进，现将20_年的工作作以下总结。 一、前台日常工作 1、前台接待。 接待人员是呈现公司形象的第一人，从20_年4月入职至12月以来，我严格根据公司要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把
