综合管理部年度工作方案 综合管理部是单位的综合管理部门，主要是负责单位的日常各项行政、人力资源及法律事务等工作;还有组织单位策划、贯标、开展单位研发及代表单位与其他团体联系等职能。以下是我给大家整理的综合管理部年度工作方案.，盼望对大家有所关心。 综合管理部年度工作方案1 一、强化形象，提高自身素养。为做好文秘工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部工作地规律就是“无规律”，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，白天草拟文件、收发公文，晚上撰写信息稿件，从而保证各项工作的高效运转。二是锤炼业务讲提高。经过大半年的学习和熬炼，自己在文字工夫上取得肯定的进步。撰写汇报、总结5份，报送湖北简报信息6条。利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在文字材料上有所提高。 二、强化职能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。一是仔细办文。公文是传达公司政策、意图
