总经理企业年度工作方案书 一年已经过去，为了总结阅历，改进工作，更好地完成好下一年度的各项工作，总经理们需要制定企业年度工作方案书。下面就是我给大家带来的总经理企业年度工作方案书(8篇)，欢迎大家阅读转发! 总经理企业年度工作方案书篇1 同志们，_年将是建设的关键一年，同时也是物流中心建设将开头启动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本点”来开展工作，使项目部工作更上一个台阶，-年的工作主线是： (一)连续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推动。 -年项目部任重道远，水工项目的建设直接关系到公司.效益和经济效益，所以全体员工必需要以昂扬的斗志，坚韧拼搏的精神投入到工程建设之中，发扬公司提倡的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。而防波堤建设主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我们要群策群力，要发挥当地人的优势，乐观探寻石料源地，尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响
