现状背景问题目标策略空间产品观念发展与支撑的背离定位与发展的矛盾品牌与支撑系统的脱节资源与产品的尴尬文化与城市的观望产品与产业的低迷 背离 发展46%，51%，1115。 支撑1. 酒店 59，2（6），9，302. 旅行社 102，143. 景区 6个4A 定位集散中心、服务中心、信息中心 发展贵阳旅游向何处去？ 品牌的初步建立 避暑之都 温泉之城 自然旅游资源自然旅游产品 文化旅游资源文化旅游产品 乡村旅游资源乡村旅游产品 气候旅游资源文化 少数民族文化 汉族文化城市 财富总是向文化富集的区域汇集。杭州、苏州 文化也向有财富的区域沉淀。深圳、常州 2000万大关 从业人员 建设什么样的贵阳？ 什么样的旅游业可以服务和发展贵阳？ 什么的产品能够支撑贵阳旅游业？ 生态文明城市 宜居宜业“宜游” 宜健康 旅游的视角：宜游宜健康的城市 国内旅游发展到新阶段观光的时代、度假的时代、休闲的时代、体验经济的时代、创意经济的时代 国际旅游的热点到冰点 出境游方兴未艾景区 重建设 重策划 重服务 重理念 重营销 重体验 核心吸引物 城市旅游功能化中长期目标：构建国际著名避暑度假休闲旅游目的地近期目标
