第 7 章 韩国国际企业人力资源管理1 韩国国际企业人力资源管理的概况2 韩国国际企业人力资源管理模式一、 韩国国际企业人力资源管理的概况（一）韩国国际企业人力资源管理的背景1、韩国工业化进程的迅猛发展从上个世纪60年代以来，韩国的经济就一直在工业化进程的带动下突飞猛进。在先后经历了1962年-1967年的工业化初级阶段、1967年-1974年的工业化阶段、1975年-1980年的轻工业向重工业发展阶段以及81-88年的产业结构调整阶段后，韩国劳动力的需求开始由简单劳动力转向对技术、技能型人才。1988年至今，韩国的高科技工业得到了飞速发展。这个时期由于科学技术的发展，需要大量的高技能人才，为此，政府加强企业人力资源开发主导作用，推出了劳动者职业培训促进法和雇佣保险制度等政策和措施，初步建立了企业人力资源开发的高速路，扩大了人力资源的范围，促进了企业人力资源的开发。2、职业资格制度的推广为促进职业培训基本法的落实，韩国早在 76年就制定了职业资格证书制度。1997年，进行了国家职业资格制度的改革，通过引进企业的民间职业资格制度，和企业的竞争机制，对企业的特有工种，弹性地进行职业资格管理
