长 城 物 业 集 团服务供方管理内容概要 4.0供方管理及评价1.0供方管理基础知识 3.0供方选择 5.0供方发展及剔除 2.0供方开发供方管理基础知识依据：供应商管理体系（2008.8发布）供方的产生及存在社会化分工越来越细的产物专业的事由专业的人来做降低成本供方管理基础知识术语及定义 供应商：提供产品或服务的实体，它所提供的产品或服务 构成采购商生产的产品或服务的一部份，或者被用来采购 商生产的产品或服务 ；采购商：采购产品或服务的实体，是指在一定的条件下从 供应市场获取产品或服务的单位或公司；服务产品 ：采购商根据服务需求，获取供应商提供的实物或 以非实物形态存在的劳动成果 ；供方管理基础知识术语及定义 供应链：通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式；总获得成本 ：指年度从供应商获取材料或服务的总获得成本，包括采购价格加上来自该供应商的获取材料和服务的作业成本（包括订货、接受、检查、储存和处理缺陷、培训的成本）。 供方管理基础知
