美容院连锁发展战规划课件.ppt

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资源描述

美容连锁公司战略规划美容院如何做好年度战略目标规划美容院定位,选址,布局诊断:1.区域定位:社区店,商区店,休闲区 a 该地方周围有很多居民,即消费者居住条件; b 该地方周边交通设施便利,即交通便利条件; c附近有吸引人群的机构或设施,即人潮聚集条件。 主要原则 选右避左聚人气,相迎不相顺直对街路有忌讳,无风死气沉沉、 缓风人财两旺、急风聚散成空如何诊断自己的美容院:1美容院定位,选址,布局诊断2 美容院组织人事规划诊断3 美容院客户管理诊断 4. 美容院 薪资管理诊断5. 美容院 品牌 ,产品,疗程诊断 6. 美容院卡项诊断7. 美容院服务流程诊断8. 美容院营销管理系统诊断9. 美容院控制系统诊断 (目标,行政,成本) 美容院定位,选址,布局诊断2.面积定位: 大型店(500-800平米) 中型店(300-500平米) 小型店(200-300平米) 美容院定位,选址,布局诊断3. 美容院平面布局原则: 前台,顾问间, 员工休息区,接待区, 更衣室,集 体冲凉房,休息区, 配料房,库房 茶水吧,单间,双人间,多人间 (房间最少要分四种)美容院组织人事规划诊断1.规模定位:小型连锁3

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