第七章短期经营决策方法1第七章短期经营决策方法第一节经营决策概述第二节决策成本信息第三节经营决策分析方法第七章短期经营决策方法2第一节经营决策概述 一、经营决策在企业内部管理中的地位经营决策是指在企业现有生产经营能力条件下，为了实现未来一定期间的经营目标，人们借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从若干个可供选择的方案中寻求最佳行动方案的过程经营决策分类 按照决策目的不同 成本决策：实现成本最优化、作为实现利润最大化的基础 利润决策：使企业现有资源得到充分合理利用，实现利润最大化第七章短期经营决策方法3 按照决策内容不同 生产决策 价格决策 按照时间长短不同 短期决策： 长期决策：投资大，执行后难以改变，长期作用 按照决策的重要程度分类分：战略决策和战术决策 按照决策面临的环境、条件的不同分：确定型决策、非确定型决策和风险型决策 按照决策的不同性质分：采纳与否决策、互斥选择决策和最优组合决策 按照决策的层次不同分：高层决策(战略决策)、中层决策(战术决策)和基层决策(执行性决策)第七章短期经营决策方法4 现代管理理论认为，管理的重心在于经营，经营的重心在于决策。正确的决策
