1、目录第一章 编制说明第一节 编制目的第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 编制说明第二章 工程慨况第一节 工程慨况第二节 工程质量标准要求第三节 工期要求第四节 安全生产目标第五节 文明施工目标 第六节 环境保护目标第七节 工程特点、重点和难点第三章 施工前期准备工作第一节 现场准备第二节 技术准备第三节 材料、机具及人员准备第四章 施工方案第一节 测量工程第二节 土石方工程第三节 路基工程第四节 道路工程第五节 排水工程第六节 管线工程第七节 铺装工程第八节 照明及治安监控工程第九节 绿化工程第十节 交通工程第五章 质量控制及违约处理措施第一节 工程质量目标第二节 违约处理措施第三节 质量
2、保证体系第四节 质量保证措施第五节 分项工程质量保证措施第六章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产管理体系第二节 安全生产管理制度第三节 安全生产措施第四节 安全生产具体要求第五节 抗台风应急预案第六节 冬、雨季安全措施第七节 施工期间的防汛措施第八节 安全设施料具计划表第九节 安全生产责任目标第七章 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划第一节 概述第二节 成品、半成品管理第三节 进场材料验收第四节 材料检验第五节 材料的保管、标识第六节 进场计划第七节 主要材料质量承诺第八节 主要材料用量及进场计划表详见第八章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第九章 劳动力安排情
3、况描述第一节 劳动力安排情况描述第二节 各部门组织及配合第三节 劳动力人员管理第四节 劳动人员计划详见附件第十章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工目标第二节 文明施工保证体系第三节 文明施工管理制度第四节 文明施工总体规划第五节 交通组织第六节 施工期间大气污染防治措施第七节 施工垃圾和生活垃圾的处理措施第八节 文明施工及环境保护措施第十一章 项目班子的专业素质和人员结构配备情况第一节 施工组织机构图第二节 主要施工管理人员职责第十二章 确保工期的技术组织措施第一节 保证冬、雨季正常施工措施第二节 保证工期的技术措施第三节 保证工期的设备设施配备措施第四节 劳动力组织第五节 组织管理
4、保证第十三章 质量通病防治措施及违约处罚措施第十四章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施第十五章 施工进度表或工期网络图第一节 编制依据及原则第二节 施工进度计划说明第三节 施工进度表或工期网络图附件一 拟投入的主要施工机械设备表附件二 劳动力计划表附件三 主要材料用量及进场计划表附件四 施工总体进度计划图附件五 施工总平面图附件六 临时用地表第一章 编制说明第一节 编制目的本项目实施方案用于具体指导施工,确保本工程优质高速建成。第二节 编制依据1、工程施工招标文件。2、招标图纸及答疑3、招标工程量清单4、技术规范:(1) 、 工程建设标准强制性条文 (城市建设部分) ;(2) 、 城市道
5、路路基工程施工及验收规范 (CJJ44-91)(3) 、 给排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-2008)(4) 、 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2011)(5) 、 城市道路养护技术规范 (CJJ36-2011)(6) 、 城镇道路工程施工与质量验收规范 (GJJ1-2008)(7) 、 国家建筑标准设计图集市政排水管道工程及附属设施(11MS201)(8) 、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (GB50168-2006)(9) 、 给水排水工程构筑物施工及验收规范 (GB50141-2008)(10) 、 城市道路照明工程施工及验收规程 (CJJ89-20
6、12)(11) 、 园林绿化工程施工及验收规范(CJJ82-2012)(12) 、设计文件明确的规范及图集;5、现行国家、省、市规范 标准 通知等。6、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法、制度。第三节、编制原则1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性和实事求是相结合。第四节、编制内容*市政道路工程招标文件、答疑纪要所赋予的所有施工内容。第二章 工程概况第一节 工程概况 *市政道路工程位于*,北苑路为城市支路,红线宽度 15,车行道宽 7,双向两车道通行。工程起点处为北苑路与发展大道交叉口,终点处为运河公园绿道下现状道路,北苑
7、路与发展大道平面相交形成丁字路口。工程内容包括道路工程、交通工程、排水工程、管线综合工程、照明及治安监控工程及绿化工程。详见工程施工设计图纸、工程量清单、招标文件及答疑范围内的所有工程内容。第二节 工程质量标准要求达到国家现行施工验收规范合格等级标准。第三节 工期要求 本工程要求建设工期(中标合同工期)为不超过 90 日历天。若我司中标后将按照招标文件及建设单位要求在第一时间内调遣机械及主要施工设备和施工配备班子人员进场,充分做好开工准备工作确保在要求的工期内圆满竣工。第四节 安全生产目标 达到建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 合格标准,避免发生重大安全事故。第五节 文明施工目标 严格
8、按有关规定施工,搞好现场文明施工定量管理和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程。 第六节 环境保护目标 遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在确保工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对环境的污染,创造良好的环境条件第七节 工程特点、重点和难点1、如何确保工程质量达到业主的质量标准,是本工程施工重点。本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中标,将严格按照工程质量检验评定标准、以及国家规范、行业标准的相关规定,确保工程施工质量达到城镇道路工程施工与质量验收规范 (GJJ1-2008)合格等级标准。为确保质量目标的实现,首先,我公司将制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、
9、单位工程优良率达到规范要求;其次,成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组 施工项目部 公司质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。2、安全文明生产是本工程施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。施工过程中,我公司也将制定详细的施工方案、安全和文明施工的保证体系,责任到人,确保安全文明施工满足招标要求。第三章 施工前期准备工作第一节 施工准备一、施工调查1、首先进场前进行详细的现场勘察和调查,了解现场地形、地貌、水文、地质、水电供应以及材料供应、运输道路情况,选择最佳的施工方案及组织人员进场。详细了解施
10、工环境,为合理利用施工用地作好准备。二、接桩复测配合设计等单位尽快交接现场控制坐标点和水准点,移交有关资料,我方将根据交接及移交情况组织人员进行复测,核对资料,对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理,保证测量控制点的准确无误。在复核过程中,对控制点桩位进行必要的加固和保护,并在点位设置明显的标志。第二节 技术准备1、测量、试验仪器设备准备。我公司检测中心已经具有对该工程进行测量、测试的检测设备,根据工程需要,由公司检测中心统一调配,在施工现场成立工地试验室,针对工程特点计划新购部分设备,以满足施工需要。2、进行施工现场的规划建设,明确临时路的具体走向及修筑方法,临时用水、用电和通信的
11、来源及方案确定。临时生活居地及各种临时设施的建设方案。工程施工所需的临时设施,如水、电源、道路、排水、生活区等临时设施按照施工平面布置图设置就绪。3、迅速组建现场施工管理机构,现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员到位,并根据施工需要,进行业务分工,明确职责范围,实行岗位责任制。4、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则,理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系,明确工作目标、具体作法和保障措施等。5、认真作好设计图纸审核及现场核查工作。组织各施工队参加技术交底会议,明确设计意图和标准,统一技术资料编制及管理。6、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定,及时向监理工程师提供试验
12、检测报告,经批准合格后,确定采购点。7、结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解,尽快提交实施性施工组织设计方案,报业主和监理审批。8、向各施工队分别进行专业技术交底,内容包括:施工组织设计方案、设计变更和洽商交底、分项工程技术及质量、工艺要求交底、任务分工、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等。技术交底采用三级制。即公司主任工程师项目经理和技术负责人班组长工人。交底要求细致齐全,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点以及注意事项等等。让全体施工人员明确任务、目标、标准和责任,全心全力投入施工。第三节 材料、机具及人员准备一、材料准备材料、构(配)件、制品、苗木、机
13、具和机械设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资工作主要包括建筑材料的准备、构(配)件和制品的加工准备、建筑安装机具的准备等。1、建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。2、确定路基回填土的取土地点,并事先进行检测,符合要求后,才能运输到现场,作为路基回填土壤。回填土、碎石、水泥、块石、钢筋、路面砖、苗木
14、等均应落实货源,安排好进场时间。3、按照施工总平面图的要求,组织物资按计划的时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放。材料到工地后,按照要求,进行验证、贮存、防护和标识,并做好各类台帐记录。二、机具准备1、物资及设备按照工程施工实际需要和监理工程师的要求,分期分批进入现场,并依据情况变化调整,首先安排第一批开挖土方机械、车辆及相应的材料进场。2、按照机械设备使用计划,对所有需进场的机械及设备再次进行检修及调试,使其保持在待用状态。3、建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。4、测量仪器的准备
15、。测量仪器应按有关规定要求进行检测校正,凡是没有检测校正过的仪器一律不得使用。对于超过使用期限的仪器应及时进行校正,符合要求才能使用。5、对工程中所用的各种计量设备,已送有关部门进行标定并取得合格证书的,重新检查、核实,分批进场。三、现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标,而有节奏、均衡连续地进行施工的活动空间。其具体内容如下:1、做好施工现场的控制网测量按照建设单位提供的施工图及给定的永久性坐标控制网和水准控制基桩,进行施工测量,设置施工现场的永久性坐标桩,水准基桩和工程测量控制网。2、做好“四通一清” ,认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅
16、和场地清理,应按消防要求,设置足够数量的消火栓。2.1、水通:水是施工现场的生产和生活用水的关键,我们将为施工现场创造一个良好的给水、排水系统,确保施工的顺利进行。2.2、电通:电是施工现场的主要动力来源。工程开工前,根据现场的供电情况来完成施工用电的引入,并配备发电机,确保施工用电。2.3、道路通畅:该工程位于成熟的街道,只能单边施工,另一边保证居民出行。临时施工道路利用已有道路,使其能满足施工车辆运行要求。 2.4、通信通畅:项目部施工现场管理人员每人配备手机,手机号码编制成通讯录,向建设、监理单位公布,便于工作联系。2.5、场地清理:绿地建设的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。根
17、据设计规定标高进行相应的填、挖,整平施工所需要的场地。3、建造临时设施按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5、做好建筑成品、半成品堆放,按照施工进度计划组织成品、半成品的进场,并做好保护工作。6、按照建筑材料的需要量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验;水泥原材
18、料的复试等。7、按照施工组织设计的要求,落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。8、在施工现场的周围开挖一些施工排水沟,并且开挖沉淀池,将施工中的污水、混凝土搅拌后冲洗的泥浆水冲入排水沟,通过沉淀池沉淀后,表面清水流入排水沟网,最后排入市政管网。9、设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。四、组织准备组织是一个系统目标实现的最关键因素。因此应该非常重视公司职能部门和项目经理部的营建。1、建立项目部的领导班子根据本工程的特点、规模和复杂程度,我们将高素质的项目经理、技术负责人、质量负责人,组成项目部的领
19、导班子,对工程项目和现场人员进行管理。2、建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要符合流水施工组织方式的要求,建立施工班组要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3、集结施工力量、组织劳动力进场项目部管理机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。4、建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的,但无章可循更是危险的。为此,根据建设工程项目管理规范的有关要求,必须建立、健全工地的各项管理
20、制度,内容包括:工程质量检查与验收制度;安全责任制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;施工图纸学习与会审制度;安全、技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。五、明确岗位职责本着才能与岗位相统一、职责与权利相统一、考核与奖励相统一的原则,对现场质量、安全、岗位职责进行分工和明确,提高管理效能,保证工程顺利完工。第四章 施工方案第一节 测量工程本工程施工道路多且线路中交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下测量方案:一、测量设
21、备设置:设置测量班组一组,配备水准仪 2 台,经纬仪 2 台,全站仪 1 台,事先经有关检测部门检测合格后方可使用。二、设置坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在标准规范允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内不会妨碍施工、地质较坚硬稳定不易受破坏的位置,并浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每 50100 米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在规范允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每
22、隔半月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。根据所设置坐标控制网,直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核,根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。三、按图纸设计坐标测出道路等平面位置及沟槽开挖边线和深度等,并加设保护桩,注明对应桩号,在直线段订出整桩。四、沿道路中线及边线复测原地面标高,绘制土方横断面图,计算土方量,为路基挖填土方量提供依据。五、提前作好在工程施工过程中的准备工作,测量员应与施工员紧密配合,切实保证施工进度的需要,每道工序在施工前都应认真进行测量放样,并加强复核校对,各工序施工完毕后应检测验收,做好原始记录,并及时报送监理工程师审查,以确保
23、各工序施工准确无误,防止因测量工作滞后而导致工程窝工或因测量失误而导致质量事故的现象发生。第二节 土石方工程一、土方开挖土方开挖流程图:1、工程施工前,对原土地坪组织测量并与设计标高比较,根据现场实际情况,尽量不考虑土方外运而就地回填消化。同时根据现场的控制点进行测量放线,并在基坑外侧设置龙门桩,根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。龙门桩应由建设或监理部门进行复核。龙门桩布置在土方开挖及其影响范围以外,在龙门桩附近不能堆土。当运距在 100m 以内时,直接采用推土机推运或装载机挖运。运距在 100m 以外时用铲运机或挖掘机和装载机配合自卸汽车施工。对于零星土方可用推土机推土堆积再用装载机或挖
24、掘机配合自卸汽车运土。在施工中要根据边坡桩及时刷坡,避免超欠挖。2、工作面按要求确定,挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面 30 厘米。 3、土方的灰线一般为上口线,土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。 4、土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。 5、土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧,依次开挖。土方开挖时,测量工作应跟踪进行,确保土方开挖深度符合设计要求。土方开挖中,对挖出的边坡由人工清理,同时设专人监视土方的边坡变化,一有险情,人员撤离,进行边坡加固。6、土方开挖前,应考虑土方开挖对周边环境的影响。 6.1、土方开挖前应明确地下管线的布置,便于其它工种配合施工; 6.2、明确地下障碍物的分布情况,及时做好施工准备。 7、土方开挖及清理结束后及时验收隐蔽,避免地基土裸露时间过长。8、土方开挖质量管理 设置临时排水沟师终孔验收机械挖土方边坡修整边坡防护测量放线自卸车运土机械检修