一、前言动机与目标概念、模式、阶段划分二、雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养三、个人职业生涯规划与管理为什么要做职业生涯规划？为什么要做职业生涯规划？个人动机 对现实茫然 安全感与归属感 更高成就感目标： 为未来投资 作好及时应对准备，心里踏实 个人：“ 明天我要嫁给你吗？”跨国企业 的职业生涯规划NOKIAMOTOROLA上海波特曼丽嘉酒店微软个人在组织中的发展计划什么是职业生涯规划？与现实妥协式自我实现式 统合式案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？案例分析参考答案：自我实现式分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“ 积小成功为大成功” 作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益
