路漫漫其悠远少壮不努力，老大徒悲伤 少壮不努力，老大徒悲伤2022/12/4上海某医院人力资源战略路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂 锲而不舍，金石可镂目 录 1莱茵医院人力资源SWOT分析 2.莱茵医院人力资源宗旨 2.1莱茵医院人力资源理念（人才观） 2.2莱茵医院人才吸引 2.3莱茵医院人才评价 2.4莱茵医院人才保留 2.5莱茵医院人才发展 3.莱茵医院人力资源组织架构与职责 4.莱茵医院人力资源目标 5.莱茵医院人力资源战略规划 6.莱茵医院近3年人力资源工作推进计划路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂 锲而不舍，金石可镂1、莱茵医院人力资源战略SWOT分析机会O:地处上海，拥有丰富的专家资源面临与同行业、国外先进医院的、知名专家合作机会，使莱茵人有机会学习国内外最先进管理与医疗技术威胁T:公立医院天然人才优势长时间内无法被打破，民营医院纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略，莱茵医院人才吸引与人才储备有一定难度优势S:领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富；中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型管理人才；莱茵对优秀人才支付的薪酬在行业内具有竞争力员工对医院忠诚度很高；拥有
