线材部年度经营计划线材部:电子股份有限公司企业战略线材部工作方针(管理方向)一.加快经济效益的提升.二.技能提升,效率提升.三.责任制度的落实与完善.四.人本文化的建立,物本文化,权本文化的辅助.五.完善部门组织,健全工作流程.六.高效推行提案改善制度七.环境的持续改善需求资源线材部现况目录指标现况能力现况组织现况不足点2013年部门战略线材部策略行动策略指标/目标确立行动计划行动口号.部门现况原有管理指标新增管理指标NO. 类别 指标 子项 现水准1 效率生产计划达成率 / 95.00%生产效率非连续订单 85.00%连续订单 95.00%2 损耗 材料损耗率HDMI CABLE 3.00%SATA CABLE 2.50%USB CABLE 2.50%3 品质来料不良率铜材 4.00%胶料 12.00%辅材 3.00%制程不良率半成品 0.15%成品 0.07%客户退货率 成品 0.08%客诉件数 成品 5件/300W米序号 类别 指标 子项 现水准1 品质来料不良率铜材 重大异常 0.10%胶料 重大异常 0.15%辅材 重大异常 0.10%制程不良率半成品 规格错误 0.03%成
