LOGO计划与合理安排 计划与合理安排Planning and PrioritizingPlanning and Prioritizing 掌握时间盘点方法 用20/80或第二象限法区分日常工作 能根据SMAR T原则有效制定目标 掌握制定计划的有效技术培训目标一、时间管理的原则二、有效设定目标的原则三、了解计划的技术培训内容一、时间管理的原则二、有效设定目标的原则三、如何做计划目录目录一、时间管理的原则二、有效设定目标的原则三、如何做计划本章重点v1、时间盘点v2、有效的时间管理原则常见问题v一、正在埋头写计划，电话又响了v二、正在办公室写汇报，客户来了v三、会议开了一整天了，还没什么成果v四、手上的工作越干越多，越干越乱v五、比谁都忙，到处“救火”v六、刚给下属布置完工作，还是不放心v七、沟通了无数次，越沟越不清v八、办事拖拖拉拉，今天拖明天，明天拖后天v九、工作抓不住重点，重要的不做，不重要的抓住不放v十、粗心大意，经常陷入空想和琐事不能自拔v十一、该说“不”却不说，碍于情面答应，却无法按时兑现 时间管理盲点v一、忙就好v二、时间管理没用v三、身不由己v四、江山易改，习惯难移时间
