6S标准化管理环球名车汽车研究院2016年7月武汉课程内容培训目的6S执行推进6S管理内容培训愿景培训愿景细节决定成败1.种下一种思想，它会改变你的行为;2.种下一种行为，它会改变你的习惯;3.种下一种习惯，它会改变你的性格;4.种下一种性格，它会改变你的命运;培训目的u追求低成本、高效率、高品质u消除浪费，实现企业利润最大化u提升人的品质，优化人文环境6S管理内容整理整顿 安全素养 清扫清洁1S整理2S整顿3S清扫4S清洁6S修养5S安全针 对 物区分用与不用的将物品清扫干净形成制度养成习惯提高修养自我规范确保人与物的安全将要用的标识针 对 人1S6S整理篇现场检查 区分必需品与非必需品清理非必需品 每日循环整理IS整理6S整理篇u地面上的搬运工具、产品、原料、设备、杂物等；u工作台（操作台）上的工具、生产用护具、个人物品等；u办公区域内抽屉和橱柜里的文档、桌上的办公用品、公告板等；u墙上的指示牌、挂架、风扇、配线、管道等；u室外的废弃物品、不用的材料等。所在的工作场所全面检查，包括看得到的和看不到的：整理实施步骤6S整理篇区分必需品与非必需品的方法（使用频率确定法）：使用程度 使用
