课程目录课程目录第一讲第一讲: : 生产制造企业形形色色的困境生产制造企业形形色色的困境第二讲第二讲: : 生产经理的使命与职责生产经理的使命与职责第三讲:生产经理与生产作业管理第三讲:生产经理与生产作业管理第四讲:生产经理与质量管理第四讲:生产经理与质量管理第五讲:生产经理与物料管理第五讲:生产经理与物料管理第六讲:生产经理与设备管理第六讲:生产经理与设备管理第七讲:生产经理与现场管理第七讲:生产经理与现场管理第八讲:生产经理与人力资源管理第八讲:生产经理与人力资源管理 第一讲第一讲生产制造企业的形形色色困境生产制造企业的形形色色困境11、企业现状、企业现状22、七大浪费、七大浪费33、四个瓶颈、四个瓶颈 1 1、企业现状、企业现状 “ “顺口溜顺口溜”任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。插单经常事,计划总被搅,变化成计划,全程乱糟糟。