维修业务规范维修业务规范中化公司设备检修工程管理中化公司设备检修工程管理第一节 检修工程概述一、检修工程管理的内容 为使设备始终维持正常完善的状况，要基于对设备的技术状况进行监测、点检的结果和设备改善、改造的措施，按时恰当地进行设备修理，以谋求保持和提高设备性能。 设备修理的检修工程管理，是指检修工程的立项、计划、委托、接受(包括检修前的工程准备)，直到计划的实施，验收和实绩总结等所进行的全过程业务活动。其中包括对生产设备实施的日修、定修、年修、事故抢修等工程的管理。 实施检修工程，要在有限的时间内去完成点检方委托的全部检修工程项目，没有高效率的管理保证是不行的，不然就要影响到点检业务的执行，并关联到设备状况的变化。中化公司实行以点检定修为中心的检修工程管理： 第一节 检修工程概述一、检修工程管理的内容 2、实施安全第一的标准化作业。检修工程管理坚持安全第一的管理方针，检修工程的实施以安全开道，实行安全确认、危险预知、安全巡查等有效措施，防止各类事故的发生。 1、确立以点检为核心实行全员管理的检修工程管理体制，强化基层管理，整个检修管理的重心下移，让最了解最熟悉现场设备技术状况的点检人
