第十六章 组织创新.导语组织创新是管理创新工作的关键性内容，它不仅将创新工作置于组织化的有机运行之下，更是为创新工作可持续发展提供了基础保障。做好组织创新工作就要消除组织创新与变革的障碍，对组织结构进行变革和创新，有效配置创新人才，构建可持续创新的学习型组织。第一节 组织变革与创新一、组织变革模式和路径1 、理性组织变革的模式勒温最早提出了理性组织变革的三个阶段模式 。解 冻 就 是 指 在 组 织 内 部 广 泛 宣 传 变 革 与 创新 的 必 要 性 ， 让 每 个 人 和 每 个 团 体 都 能 够 真 正地 感 受 到 变 革 与 创 新 的 必 要 性 ， 接 受 变 革 与 创新的挑战。这 个 阶 段 的 一 个 核 心 问 题 就 是 如 何 削 减 变革阻力，如何获取组织变革的合法性。第一节 组织变革与创新转变就是实施变革与创新的过程。这 个 阶 段 有 两 个 核 心 工 作 ： 一 是 如 何 设 计组 织 变 革 的 干 预 措 施 ； 二 是 领 导 和 管 理 组 织 变革，完成过渡状态的转型。一、组织变革模式和路径1 、理性组织变革的模式勒温最早提出了理性
