中港二航局绩效考核管理制度汇编课件.ppt

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路漫漫其悠远少壮不努力,老大徒悲伤 少壮不努力,老大徒悲伤2022/12/5中港二航局绩效考核管理制度汇编路漫漫其悠远锲而不舍,金石可镂 锲而不舍,金石可镂导读 A.二航局局总部绩效考核的考核管理体系介绍 B.二航局局总部绩效考核指标的设定 C.二航局局总部绩效考核的应用 E.二航局局总部绩效考核的组织形式路漫漫其悠远锲而不舍,金石可镂 锲而不舍,金石可镂二航局的绩效管理体系介绍二航局绩效考核体系绩效考核的目的绩效考核的过程组织绩效考核的指标 绩效考核的应用初步建立起绩效管理体系和业务文化,评价和衡量工作业绩,激励正确的工作行为,促进管理人员提高管理技能绩效考核的目的企业关键发展目标要素分解过程性和结果性指标任务、管理和周边绩效绩效考核的指标绩效、态度能力模型薪酬分配;工资晋升;岗位调整;其他:培训等绩效考核的应用绩效考核过程中的组织角色:考核与薪酬委员会;企业策划处;人事劳动处;部门及分公司负责人绩效考核的过程组织路漫漫其悠远锲而不舍,金石可镂 锲而不舍,金石可镂建立绩效管理体系组织绩效考核的目的:高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要管理工具绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

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