目 录 PART 1 万科集团的几个成本管理观点简介 PART 2 XX地产与万科地产成本管理、采购管理现状对比简析 PART 3 与重庆万科成本管理交流心得汇报精106-12月-222 第一部分 万科集团的几个成本管理观点简介精206-12月-223一 成本管理的总目标创立成本优势 规模经济优势 创新技术优势 成本管理优势意义： 从企业的规模效益（如材料集中采购）取得成本竞争优势； 应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率，降低成本； 建立和发挥现代成本管理优势，向管理要效益。精306-12月-224二、正确认识成本管理精406-12月-225精506-12月-226成本管理的重心在哪里？精606-12月-227找出成本管理的重心精706-12月-228三、高度重视成本信息化管理精806-12月-229四、几个成本管理观点精906-12月-2210四、几个成本管理观点精1006-12月-2211四、几个成本管理观点成本管理的发展方向精1106-12月-2212 第二部分 XX地产与万科地产成本管理、采购管理现状对比简析精12XX地产 启 示 n 规划方案确定后确 定n 区域审批后
