2004年年终奖发放办法暨 绩效考核方案企业人力资源部 6.2.2.2各部门绩效考核系数K1该参数由部门考核成绩所决定。其数据由考核委员会或人力资源部提供。下表是描述部门绩效考核分数和考核系数之间的关系，理论依据是卡尔马拉经济法则：部门绩效考核系数和分数、等级对应表： 等级 I级 II级 III级 比例 25% 50% 25% 考核系数 1.1 1.0 0.9 等级 特优 优秀 良好 中等 合格 基本合格 差 比例 2% 3% 20% 30% 30% 10 5% 分数 95分以上（含） 9094 8589 8084 7579 7074 6569 6064 5159 50分以下 考核系数 2 1.5 1.25 1.15 1.05 0.95 0.9 0.8 0.7 0.2 缺勤时间 80120小时 121240小时 241320小时 321小时以上 扣奖比例 15% 35% 50% 100% 旷工时间 04小时 58小时 916小时 16小时以上 扣奖比例 10% 35% 50% 100% 时间安排 元月中旬 元月中旬 元月中旬 元月下旬 奖金发放进程 公司高层总结，根据年度公司目标完成情
