试验预备：四只猴子被关到一个大笼子里，它们来自不同的地方，开始会发生冲突。猴子的经典实验 试验阶段一：两天以后，在笼子的顶上悬挂一只香蕉。但是，一只猴子无法单独完成，它们开始相互协作，并一起分享。猴子的经典实验 试验阶段二：一个星期以后，情况改变。不管哪一只猴子，只要取香蕉，就会有一只高压水枪向它喷水，会摔倒在地。一直这样，没有猴子敢取香蕉了。猴子的经典实验 试验阶段三：过了些日子，换了只新猴子，想取香蕉。其它猴子会告诫它，香蕉不能取。于是，新猴子不敢取香蕉。猴子的经典实验 试验阶段四：过了几天，又换了只新猴子，想取香蕉。其它猴子会告诫它，香蕉不能取，包括上阶段刚来的新猴子。猴子的经典实验 试验阶段五：经过几次轮换，老猴子全部被带走，笼子里都是些新猴子。但此时，笼子里所以的猴子都知道，香蕉不能取。 其实，高压水枪早已不在了。这个实验，说明了什么？猴子的经典实验这个实验，说明：企业文化的塑造需要过程；长期规范行为会形成习惯；后来的员工可能不了解缘由；但会自动接受，并继续延续。实验的启发导语 什么是企业文化？ 企业文化=公司口号？ 国内哪家企业最有文化特色？华为的企业精神一、狼性一、狼性
