项目管理初步目标听众生产、工艺、质量、设计、服务、管理等方面的工程师和高级技术员，他们涉及联想研发、制造工程和服务过程的改进、描绘、控制和维护。先决条件参加过项目管理的Team工作,对统计学知识以前学习过.课程目标1 选择项目的方法和工具。2 描述team核心成员、sponsor 及leader的角色与责任；3 描述项目计划过程中的交付物；4 学会画出工作任务分解；5 描绘出项目的时间表和甘特图；6 确定项目的风险管理计划。一 项 目 的 立 项二 项 目 的 启 动三 项 目 的 计 划四 项目实施及控制五 项目结束及总结课程的内容一 项 目 的 立 项二 项 目 的 启 动三 项 目 的 计 划四 项目实施及控制五 项目结束及总结课程的内容方向t体验Forecastt体验RecastHow to recast?目标分析（Goal)我们五年目标是什么？我们三年目标是什么？我们今年目标是什么？目标分析（Goal)我们五年目标是.我们三年目标是.我们今年目标是本季度、本月、本周.目标分析（Goal)针 对 目 标 分 析 现 状1 SWOT1 SWOT法法2 2 雷达图法雷达图法3 Da
