企业管理咨询的方法与工具课件.ppt

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资源描述

06 十二月 2022企业管理咨询的方法与工具前言为什么学习咨询方法与工具学习咨询方法的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子所有的问题都看成钉子“2、经验是个性化的产物,科学是经验提炼的结晶,两者最大的区别就是经验听着很好,不能复制,科学却是可以的3、使咨询师能够迅速找到和解决问题的方法,既不失全面,又不会偏颇1、养成系统思维习惯并形成能力2、了解并初步掌握各种分析工具和方法以及思考的工具3、形成问题思考的专业语言内容基本概念思考方法与过程分析与解决问题方法常用分析模型小结管理咨询的使命,角色以及解决的问题信息资料收集诊断与解决问题咨询服务与指导实施使命: 使命:为客户提供 为客户提供有价值的服务 有价值的服务主要活动角色解决问题1、资料收集与研究:收集行业信息,研究行业标竿2、问题研究与讨论明确成功要素,文化特点,核心价值与常见到困惑1、诊断与问题界定:界定与明确核心问题确定解决问题思路和方法2、咨询服务与报告撰写报告,专业研讨与讲演1、咨询与培训宣讲咨询报告,说服客户接受报告方案,客户培训与咨询评估2、后期服务在线支持,后期跟踪现场辅导研究员,商人,老师分析员,医生,专家监工,裁判

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