06 十二月 2022企业组织架构及流程设计教材u愿景：做人力资源系统管理落地专家u使命：推动企业人力资源系统管理u价值观：分享 感恩 责任 贡献 n 办沙龙的目的1、希望在贵阳打造一个专业人力资源互动的平台。2、支持平台学员成长，给学员答疑解惑的机会。人力资源体 系 介 绍战略规划与人力资源配置如何开展企业战略研讨会如何设计企业组织架构图工作岗位分析与设计如何建立岗位职责和岗位说明书1234薪酬与绩效考评如何建立薪酬体系，吸引及留住人才如何建立各岗位的激励制度绩效考评的目的与程序如何设定各岗位KPI指标及权重1234人员招聘与管理如何设计公司招聘广告，吸引人才。如何设计面试发问，准确、有效判断人才与岗 位的匹配度。运用员工职业测评系统，让企业科学有效的选拔人才。如何建立留人机制。1234人员培训与激励如何设计企业全年培训计划如何调查各岗位的培训需求如何做培训评估与跟进如何与员工签订培训协议，防范培训后员工流失1234建立企业人才职业发展体系如何对企业人才素质长期发展的评估如何建立岗位胜任力模型如何为员工做职业生涯规划企业如何建立具有自身特色的职业发展体系模型和动态协调体系1234光辉
