1、1手术医师资格分级授权管理制度为确保手术技术操作安全和质量，加强各级医师手术管理，根据医疗机构管理条例和医疗技术临床应用管理办法等相关规定，结合我中心实际，制定手术医师资格分级授权管理制度，现予印发，请科室负责人根据通知要求，积极组织、认真落实。一、组织管理1、中心成立医疗技术管理委员会，由中心主任、业务副主任及有关职能科室、临床科室主任组成，负责全中心手术医师分级授权工作。医务科负责日常监督工作。 2、相关科室医疗质量管理小组，负责本科室手术医师分级授权考核工作。二、审批程序1、未授予手术权限的医师填写“手术资格准入申请表”（附件 1）。2、已授予手术权限的医师填写“手术医师定期能力评价与再
2、授权申请表”（附件 2）。3、科室医疗质量管理小组对符合申请条件者进行考核。手术科室按“外科医师手术技能评分标准”（附件 3）考核，非手术科室按“有创操作考核评审表” （附件 4）考核，考核分80 为合格。特殊手术（重大、高风险手术等）的准入，由科室根据实际情况决定是否需现场考核。4、医疗技术管理委员会根据科室考核情况，结合医德医风、患者投诉和纠纷发生情况复核认定后，方可授予相应手术级别。5、由医务科负责将审定后的手术医师资质表下发至相关手术科室及手术室、麻醉科，医务科备案2手术医师资格分级授权管理制度为确保手术技术操作安全和质量，加强各级医师手术管理，根据医疗机构管理条例和医疗技术临床应用管
3、理办法等相关规定，结合我中心实际，特制定本制度。一、手术及有创操作分级手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗（以下统称为手术） ，主要根据技术难度、复杂性和风险度，将手术分为三级：(一) 三级手术：技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。(二) 二级手术：技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。(三) 一级手术：技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。择期手术患者，需要全身麻醉（含基础麻醉）或者需要输血时，其手术级别相应提升一级。凡麻醉前评估（ASA）级以上，且需要全身麻醉支持的手术，我院不能实施。二、各级医师手术范围手术医师指主刀人员。所有手术医
4、师均应依法取得执业医师资格，且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务，规定手术医师的分级。(一)低年资住院医师（从事住院医师岗位工作 3 年以内）：在上级医师临场指导下，可主持一级手术。(二)高年资住院医师（从事住院医师岗位工作 3 年以上）：在熟练掌握一级手术的基础上，在上级医师临场指导下可主持二级手术。（三）低年资主治医师（从事主治医师岗位工作 3 年以内）：在熟练掌握二级手术的基础上，在上级医师临场指导下，可主持三级手术。并指导住院医生行二级手术。（四）高年资主治医师（从事主治医师岗位工作 3 年以上）：可 主 持 三 级 手术 ， 在 上 级 医 师 临 场 指 导
5、下 ， 逐 步 开 展 新技术、新项目手术及科研项目手术。（五）副主任医师（取得副主任医师资格）：主 持 新技术、新项目手术及科研项目手术。（六）考虑到我院人才梯队建设和后备力量培养问题，外院进修后回院骨干，根其实际能力，经科室医疗质量管理小组及医院医疗技术管理委员会讨论同意，可主持与其职称对应的高一级手术（仅限进修专业） 。（七）资格准入手术，除必须符合上述规定外，手术主持人还必须是已获3得相应专项手术的准入资格者。（八）任何级别手术医师的手术权限均不可超出我院的手术权限。三、手术审批权限（1）常规手术：科主任审批并签发手术通知单。（二）特殊手术：须经科内认真进行术前讨论，填写“重大（特殊）
6、手术审批表” ，科主任签字同意后报医教科，由医教科负责人审批或提交业务副院长审批，获准后，手术科室科主任或副主任及以上职称医师负责签发手术通知单。凡属于下列之一的科视作特殊手术：1、被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的；2、被手术者系特殊保健对象、著名专家学者、知名人士及各党派负责人；3、75 岁以上高龄病人行三级手术；4、器官摘除手术；5、可能导致毁容或致残的；6、可能引起或涉及司法纠纷的手术；7、同意患者 24 小时内需再次手术的；8、重大、高风险手术（手术科室认定的重大、特殊手术） ；9、新技术、新项目手术及科研项目手术；10、外院医师来院参加手术的，必须按中华人名共和国执业医师法和医
7、师外出会诊管理暂行规定有关规定执行。（3）急诊手术拟做手术的级别在值班医生手术权限级别内时，可施行手术。若属高风险手术或拟作手术超出自己手术权限级别时，应紧急报告二线值班，必要时向科主任上报。但在需紧急抢救生命而上级医师又暂时不能到场的情况下，值班医生有权也必须按具体情况主持其以为合理的抢救，不得延误抢救时机。四、手术医师资格准入与授权审批程序 （一）手术员资格准入每年认定一次（二）申请条件：1、执业医师根据个人技术职称及工作能力提出申请。2、执业医师单独进行各级别手术前，需担任 10 例以上该级手术的一助，和在上级医师或具有该项手术资格医师的指导下作为术者成功完成该级手术5例经历，手术操作规
8、范，器械及设备使用熟练，方可提出准入申请。 （三）审批程序 1、手术医师提出申请，填写手术资格准入申请单 （见附件 1） ，包括4拟申请的手术级别、个人能力、开展的手术级别及手术例次。 2、科室医疗质量管理小组根据外科手术医师或有创操作考核评审表对其进行考核，合格分为 80 分。同时结合申请者基本情况、围手术期管理、医德医风、患者投诉和纠纷发生情况等，初步认定其手术级别，由科室主任签字确认。3、科主任同意后报医教科审核备案，并由医院医疗技术管理委员会复核，复核认定后，方可授予相应手术级别。 五、手术医师定期能力评价与再授权程序（一）手术医师资格实行动态管理，评价周期为每两年一次。再授权必须依照
9、医师实际能力提升而变动，不能仅随职称晋升而变动。（二）评价标准 1.对本级别手术种类完成 80%以上，且未发生医疗过错或事故者，可授予同级别手术权限； 2.预申请晋升高一级别手术权限的医师，除达到完成本级别手术 80%以上条件外，尚同时具备以下条件： （1）获得相应手术级别的卫生专业技术资格任职年限；（2）承担本级别手术时间满两年度； （3）承担本级别手术期间无医疗过错或事故发生； （4）在参与高一级别手术中，需担任 10 例以上该级手术的一助，和在上级医师或具有该项手术资格医师的指导下作为主刀成功完成该级手术5 例；（5）手术技能考核合格。 3.当出现下列情况之一者，取消或降低其手术操作权限
10、：（1）达不到操作许可必需条件的； （2）对操作者的实际完成质量评价后，经证明其操作并发症的发生率超过操作标准规定的范围者； （3）在操作过程中明显或屡次违反操作规程； （4）承担本级别手术期间发生两次或两次以上医疗事故或过错的； （5）在实施本级别手术期间，存在两次因医源性原因致非计划再次手术记录的，当年度手术医师能力评价视为不合格，本年度不得晋升上一级别手术资质； （6）在实施本级别手术期间，若发现有非特殊情况越级手术或未经授权擅自开展手术的案例者，当年度手术医师能力评价视为不合格，本年度不得晋升上一级别手术资质。（三）评价程序 51、具备各级手术权限资格的医师填写手术医师定期能力评价与再
11、授权审批表 （见附件 2） ， 科室医疗质量管理小组根据外科手术医师或有创操作考核评审表对其进行考核，合格分为 80 分。同时结合申请者基本情况、围手术期管理、医德医风、患者投诉和纠纷发生情况等，给予初步意见，由科室主任签字确认。 2、科主任同意后报医教科审核备案，并由医院医疗技术管理委员会复核，复核认定后，给予授予同级别或高一级别手术权限；取消或降低其手术操作权限。 3.对取消或降低其手术操作权限的医师，在其降级期满后，同时在上级医师指导下作为术者完成原级别手术5 例，手术操作及治疗过程中无严重并发症及手术技术事故时，可由本人申请，科室讨论上报审批后，方可获得该级别手术资质再次准入。 六、手
12、术医师资格分级管理 （一）科主任安排手术时应按手术准入制度安排手术人员，各级手术医师必须严格执行此规定。 （二）手术中出现异常情况，手术医师不能继续胜任手术时，应及时向上级医师报告，如不请示上级医师所造成的后果由手术医师负责。手术发生意外，手术医师应及时处理，并立即向上级医师和科主任报告，上级医师和科主任要积极参与处理，严重情况应及时报告医教科，由医教科组织相关科室会诊处理。（三）特殊情况的处理：1、急诊手术需紧急抢救患者生命情况时，在上级医生暂时不能到场主持期间，值班医生在不违背上级医生口头指示的前提下，可以超越被审定的手术范围，上级医师应在接到报告后尽快参加手术。 2、外院进修后拟开展的手
13、术，原则上应在邀请外院专家指导下进行。3、拟开展的新技术新项目，须按照医院有关新技术新项目管理规定，经医院医疗技术管理委员会审批通过后方可实施。七、监督管理 （一）麻醉科负责全院手术分级管理的日常监督工作，如发现有越级手术或未按规定履行手术审批程序而自行手术者，麻醉科有权拒绝接受手术并向医教科汇报。（二）医教科履行监督、管理职责，不定期检查执行情况，并将检查结果纳入医疗质量考核。6（三）一般情况下手术医师不得超权限实施手术，对违反本规定超权限手术的医生，依据医院相关规定进行考核，情节严重暂停手术权限 3 个月；对由此而造成医疗事故的，必要时依法追究相应的责任。附件 1 手术资格准入申请表附件
14、2 手术医师定期能力评价与再授权审批表附件 3 外科医师手术技能评分标准附件 4 有创操作考核评审表附件 1：手术资格准入申请单科 室： 年度：取得时间姓名 性别 年龄 职称 聘任时间申请手术医师级别低年资住院医师 高年资住院医师 低年资主治医师 高年资主治医师 低年资副主任医师 高年资副主任医师申 请 手 术 级 别申请理由（职称、参加拟申请手术台数及病案号、个人能力）科室医疗质量管理小组意见（包括医德、投诉、基本技能、围手术期管理等）科室主任签字： 年 月 日7医教科审核意见 医教科负责人签字： 年 月 日医院医疗技术管理委员会审批意见 主任委员或业务副院长签字： 年 月 日注：1、各级审
15、批时需写清是否同意授予 X 级手术；2、进修回院人员只同意其开展部分手术的须同时注明是否同意授予 XX 专业 X 级手术或具体手术名称。附件 2：手术医师定期能力评价与再授权审批表科室： 年度：取得时间姓名 性别 年龄 职称 聘任时间申请手术医师级别低年资住院医师 高年资住院医师 低年资主治医师 高年资主治医师 低年资副主任医师 高年资副主任医师原手术级别 拟申请手术级别近两年完成原级别手术例数：晋升上一级别手术申请理由（参加拟申请手术病案号、进修经历、个人能力等）：有无非计划再次手术病例有无医疗事故及纠纷发生 医源性原因 非医源性原因 有无越级手术考评结果合格 不合格是否同意再授权同级手术是
16、否同意晋升上一级别手术是否同意再授权同级手术是否降级手术级别8科室医疗质量管理小组意见（医德、投诉、基本技能、围手术期管理等）科室主任签字： 年 月 日医教科审核意见医教科负责人签字： 年 月 日医疗技术管理委员会审批意见主任委员或业务副院长签字： 年 月 日注：1、各级审批时需写清是否同意授予 X 级手术；2、进修回院人员只同意其开展部分手术的须同时注明是否同意授予 XX 专业 X 级手术或具体手术名称。附件 3：外科医师手术技能考核评审表科室： 姓名： 职称： 得分：考核内容 评分标准 扣分手术人员未剪指甲扣 12 分病历内各项准备有遗漏扣 24 分术前准备（10 分） 未对病员作必要的清
17、洁准备扣 24 分刷手时间不够扣 12 分刷手顺序有误扣 12 分擦手巾使用有误扣 12 分刷手、穿衣（15 分）穿衣、戴手套方法不对扣 24 分消毒范围有误扣 24 分 消毒顺序有误扣 12 分未注意特殊部位扣 12 分铺巾范围有误扣 12 分消毒、铺巾（15 分）铺巾方法错误扣 24 分器械使用方法不当扣 24 分 切开组织边缘不齐、深浅不一扣 46 分止血钳使用不准确扣 12 分钳夹组织过多扣 24 分结扎手法不熟练扣 12 分手术操作（40 分）结扎不牢固扣 24 分9深部结扎不熟练扣 12 分分离组织不准确扣 1-2 分缝合材料选择有误扣 12 分 缝合操作不熟练扣 12 分术中无菌
18、观念差扣 12 分与助手配合差扣 12 分有关的解剖及病理生理不清扣 24 分对术中病员情况掌握不清扣 24 分对组织器官复位、内外固定困难以及创面缝合困难无有效解决方法扣 2-6分应变能力（20 分）对术中、术后意外情况及并发症处理有误扣 26 分拟准入手术的级别： 一级 二级 三级拟准入手术资格的认定： 同意 不同意 参加评审人员： 科主任确认： 年 月 日附件 4：有创操作考核评审表科室： 姓名： 职称： 得分：考核内容 评分标准 扣分操作者掌握适应症（10 分）熟悉禁忌症（10 分）把握适应症（25 分）明确注意事项（5 分）有关器械准备（4 分）有关药品准备（4 分）有关物品备齐（4 分）病人准备（4 分）医疗文书（含告知、同意、沟通 5 分）准备工作（25 分）操作者熟悉病人病史（4 分）操作方法 病人体位（5 分）10各种操作部位定位（8 分）术者持器械（7 分）无菌操作（10 分）操作时间（3 分）（36 分）一次性操作成功（3 分）操作失败补救（7 分）应变能力（14 分） 发生意外采取措施（7 分）拟准入有创操作的级别： 一级 二级 三级 拟准入有创操作资格的认定： 同意 不同意 参加评审人员： 科主任确认： 年 月 日
