1、大浪华荣路与龙观路联网燃气管道工程大浪华荣路与龙观路联网燃气管道工程施工方案施工方案编制人： 审核人： 批准人： 施工单位：深圳市建安（集团）股份有限公司施工单位：深圳市建安（集团）股份有限公司编制日期：编制日期： 年年 月月 日日0目 录1 工程概况 .22 施工部署 .22.1 施工组织机构 .22.2 各级人员职责 .33 施工准备 .53.1 现场准备 .53.2 技术准备 .64 管道施工工序流程 .85 现场材料、设备的检验与管理 .85.1 材料、设备接货 .85.2 材料、设备到货检验 .95.3 材料、设备保管 .95.4 设备、材料发放 .96 管道沟槽开挖、回填方法 .1
2、06.1 管道沟槽开挖 .106.2 管道铺设要求 .116.3 管道隐蔽、管沟回填 .127 PE 管施工方法 .137.1 PE 管施工准备 .137.2 PE 管施工焊接方法 .147.3 PE 管全自动热熔对接焊机焊接程序 .147.4 全自动热熔对接焊机焊接注意事项 .167.5 电熔焊机电热熔承插连接施工程序 .168 阀门安装施工方法 .178.1 阀门的选用 .178.2 阀门外观检查 .178.3 阀门强度试验和严密性试验 .188.4 阀门安装一般规定 .188.5 井室的砌筑 .199 管道强度试验及管道吹扫 .199.1 管道压力试验 .199.2 管道试压吹扫分段要求
3、. 2010 施工技术措施 .2211 质量计划 .2211.1 控制指标 .2211.2 质量控制难点及技术要求 .2211.3 质量控制环节 .2311.4 质量记录及质量确认 .2312 燃气管道质量通病及其防治措施 .2513 消防、环保及安全文明施工措施 .2614 竣工验收 .2615 工程进度计划 .2811 工程概况1.0.1 工程名称：大浪华荣路与龙观路联网燃气管道工程。1.0.2 工程地点：深圳市龙华新区。1.0.3 工程简介：PE100 De200SDR17.6：614 米、PE100 De200SDR11：521 米、DN200 燃气钢制直埋板阀 2 个。1.0.4 工
4、程造价：110.8398 万元。1.0.5 建设单位：深圳市燃气集团股份有限公司。1.0.6 设计单位：中国市政工程中南设计总院有限公司。1.0.7 监理单位：深圳市燃气工程监理有限公司。1.0.8 工期：90 天。2 施工部署2.1 施工组织机构燃气工程施工组织机构见图 2.1.0。图 2.1.0 施工组织机构项 目 经 理丁修华质 检 员文林施工班组（班长）周胜东技术负责人任建军安 全 员赵万思材 料 员张大民施 工 员杨斌22.2 各级人员职责2.2.1 项目经理:1 负责对整个项目的安全生产文明施工、工程进度、技术和质量进行全面组织、控制和管理；2 负责协调工程项目的外部关系；3 负责
5、组织施工方案和作业指导书的编制，组织实施安全技术措施，组织进行安全技术交底；4 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行国家及地方有关安全生产的法律、法规、规范、规程和规章制度，确保安全生产和文明施工；5 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，并将总目标分解，确保项目目标的顺利实现。2.2.2 技术负责人:1 对整个工程项目的安全生产、技术、质量负责；2 严格执行工程施工技术法规、标准和规范；3 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工施工组织设计时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并对所编制的施工组织设计进行检查、监督、落实，及时组织解决施工现场的安全、技术问题；4 结合工程
6、项目的特点，主持工程项目的技术质量交底；5 负责施工方案和作业指导书的编制，组织实施安全技术措施，保证生产施工安全和工程施工质量；6 组织工程项目竣工资料的编制、收集和移交工作。2.2.3 质检员:1 认真执行公司的各项质量、安全生产管理制度，检查、监督施工过程中的质量、文明施工情况；2 负责对关键工序、质量控制点的监督检查，按照工序控制卡的质量要求对项目施工质量进行检查监督和确认；3 参加工程项目内部验收和工程质量评定、参加质量安全事故的调查处理；4 做好质量检查记录。32.2.4 安检员:1 认真执行公司的各项安全生产管理制度；2 对班组人员进行施工安全教育，严格遵守各项安全操作规程；3
7、监督、检查施工过程中的安全生产情况，对发现的违章作业要及时予以制止、纠正，对检查中发现的违章作业应及时予以通报；4 负责对深坑作业、动火作业、高空作业等危险作业进行监控；5 制定安全生产措施，做好安全检查记录。2.2.5 材料员:1 负责整个工程项目所需的各种原材料、设备的计划、采购和供应工作；2 熟知各种材料、设备的性能、价格、产地、用途，按照工程项目进度及时提出的材料计划单，并组织材料的采购、供应，不得影响工程进度；3 负责组织对材料、设备的质量和数量进行检查、核实，严格控制不合格品或未经检验的材料设备入库或进入施工现场；4 做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实
8、际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况；5 检查库房及现场材料的管理使用情况，监督仓管员等相关责任人员的工作。2.2.6 施工员:1 在项目经理的直接领导下组织工程项目的施工，贯彻安全第一、预防为主的方针，抓好安全生产防范措施，将工程进度和安全文明施工、工程质量进行有效的结合；2 熟悉施工图纸、参与编制施工组织设计和各项施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；3 参加图纸会审，编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，合理调配生产要素，确保工程项目的施工任务顺利完成；4 编制安全文明施工方案，根据工程项目施工现场合理规
9、划布置，合理安排实施、确保施工安全文明；5 认真组织工程施工，监督检查施工过程中的安全生产和文明施工情况，确保工程进度和质量；6 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定，参加工程竣工交验。2.2.7 资料员:41 负责编写、收集整理整个工程项目的各种资料，包括文件、图纸、产品合格证、会议纪要、施工过程资料等；2 工程项目资料应认真填写，字迹工整，做到及时、准确、完整，确保项目的工程资料与工程进度同步；3 登记保管好项目部的各种资料表格，收集保存好公司及相关部门的会议文件；4 工程项目完工后及时整理装订竣工资料、竣工图纸，负责向相关单位、部门办理竣工资料的移交手续；5 及时做好资料的审查、
10、备案、归档等管理工作。2.2.8 施工班组长:1 按照施工方案，组织劳动力进场，做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作，开好班前、班后安全质量会议；2 遵守安全生产规章制度，领导班组员工安全作业，确保施工进度、安全文明生产和工程质量；3 认真执行班前对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施；4 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工，组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保工程质量符合标准；5 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解，组织本班级职
11、工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况；6 对新员工进行安全教育培训，经常检查施工现场的安全生产文明施工情况。3 施工准备3.1 现场准备3.1.1 现场搭（围）设 40 平方米临设，作为材料堆放、预制场地。水、电源由建设单位提供。3.1.2 根据现场情况，将水、电接至临设，按要求布置材料机具有位置，做好防火工作。3.1.3 根据施工进度编制材料需求计划。3.1.4 施工用的各种施工机械、机具要进行全面检查维修,保证设备机具状态良好，5以满足各项施工需求。3.1.5 其它的准备工作必须在 7 天内完成。3.2 技术准备3.2.1 执行规范:本工程中管道的安装，除应遵守制造厂提供的产品使用
12、说明书和技术文件外，还应符合下列各施工及验收规范：1 城镇燃气设计规范GB500282006。2 城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ332005。3 深圳市中低压燃气管道工程建设技术规程SJG20-2011。4 现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB502362011。5 聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ632008。6 城镇燃气技术规范GB50494-2009 。7 建筑安装工程安全技术操作规程 。8 压力管道安装质量保证手册 。9 该工程的施工图纸及设计文件。 3.2.2 项目技术负责人尽快熟悉图纸,对图纸中出现的问题要牢记清楚。并在设计交底和图纸会审时，将问题提供给监理与设计单位,以便
13、在进场施工前解决。3.2.3 编制好施工组织设计和技术措施。并在进场前作好安全技术交底。3.2.4 根据施工项目的内容,提出各类管材、设备的订货计划和订货表, 审核无误后提交物料管理部门进行加工或采购订货。3.2.5 协助甲方组织图纸会审。3.2.6 做好各级技术交底。3.3 资源准备3.3.1 劳动力计划，见表 3.3.1。表 3.3.1 劳动力计划表序号 工 种 数量（名） 计划进场时间 用工量1 管 工 6 开工进场 配合工期62 起重工 1 开工进场 配合工期3 土方人员 5 开工进场 配合工期4 PE 焊工 1 开工进场 配合工期5 电 工 2 开工进场 配合工期续表 3.3.1 劳
14、动力计划表序号 工 种 数量（名） 计划进场时间 用工量6 库 工 1 开工进场 配合工期7 司 机 2 开工进场 配合工期8 密实度检测人员 3 土方回填后进场 配合工期9 管道吹扫人员 3 开工进场 配合工期10 技术质量人员 3 开工进场 配合工期3.3.2 施工机具计划，见表 3.3.2。表 3.3.2 施工机具计划表序号 名 称 数量（台、套） 进场时间 使用时间1 PE 电熔焊机 1 开工进场 配合工期2 PE 热熔焊机 1 开工进场 配合工期3 空压机 2V6/8 1 开工进场 配合工期4 发电机 1 开工进场 配合工期5 手锯 2 开工进场 配合工期6 链条锯 1 开工进场 配
15、合工期7 挖土机 1 开工进场 配合工期8 手推斗车 1 开工进场 配合工期9 手拉葫芦 1 开工进场 配合工期10 水 泵 1 开工进场 配合工期3.3.3 对进场的各种施工设备进行检查，维修试运，保证状态完好。3.3.4 施工所用的计量、样板应经过校验，卡具、加工件、架具等全部运抵现场。3.3.5 材料计划：工程所需原材料、半成品、工程设备和零配件及外部加工严格按照相关设计及规范要求采购，以供货材料的检验合格记录，使用的质量及供方提供的质量记录为依据，7并进行材料的现场抽样检验，合格方可使用。燃气工程设备均在深圳市燃气集团股份有限公司进行采购。4 管道施工工序流程4.0.1 根据燃气管道的施工流程编制燃气管道施工工序流程图，见图 4.0.1。图纸会审材 料 准 备 测 量 放 线 管 沟 开 挖管基密实度试验 材 料 进 场 管 道 安 装焊接质量检验 埋地管对接安装管道系统压力试验回填土密实度试验 回 填 夯 实 吹 扫 自 检 标志桩埋设 设 备 安 装 竣 工 验 收 图 4.0.1 管道施工工序流程4.0.2 市政燃气管道工程须按管道施工工序流程进行施工，每道工序都应在自检合格后，请监理人员进行检查，对检查合格的工程需隐蔽的要进行隐蔽，并填写施工记录。5 现场材料、设备的检验与管理
