工管中心信息化项目实施方法之EPF&主数据目录1) 项目实施方法之流程框架2) 项目实施方法之主数据目录1) 项目实施方法之流程框架 -流程框架的关键概念 -方法介绍：流程模块 (1-4)梳理 -方法介绍：具体流程 (5级)建模2) 项目实施方法之主数据流程框架的意义与关键要素好的流程框架的关键要素 业务覆盖全面： 覆盖企业运营的不同层次（如总部、分子公司） 覆盖业务运营的不同领域（如业务价值链、管理管控职能） 体系结构严谨：如流程模块之间有必要的层级与逻辑关系，流程模块之间而全覆盖没有交集 反映业务逻辑： 价值链的业务总体顺序与关系 运营领域内的生命周期 业务开展的逻辑方法 体现业务差异：对于业务价值链流程，各种业务场景模式下需要不同的业务能力/流程模块流程框架的意义 对业务：作为结构化蓝图，指导流程体系梳理诊断、聚焦流程优化重点、并帮助定义运营标准化/集约化的分布与程度 对组织：指导组织架构设计，即先定义“干什么”、再定义“由谁干”，帮助企业建立流程化组织 对IT：对IT架构的建设提供关键指导，尤其是应用系统架构(AA)及数据架构(DA)，即先定义“干什么”、再定义“有哪些数据支持
