第 7 章 测试项目管理软件测试技术 之第 7 章 测试项目管理 测试项目管理概述1软件测试过程管理2测试文档3测试的组织与人员管理4测试的配置管理5软件测试的风险管理6软件测试的成本管理7第 7 章 测试项目管理 测试项目管理概述1软件测试过程管理2测试文档3测试的组织与人员管理4测试的配置管理5软件测试的风险管理6软件测试的成本管理77.1 测试项目管理概述7.1.1 测试项目管理q 测测试试项项目目管管理理就就是是以以测测试试项项目目为为管管理理对对象象；通通过过一一个个临临时时性性的的专专门门的的测测试试组组织织，运运用用专专门门的的软软件件测测试试知知识识、技技能能、工工具具和和方方法法，对对测测试试项项目目进进行行计计划划、组组织织、执执行行和和控控制制；并并在在时时间间成成本本、软软件件测测试试质质量量等方面等方面进进行分析和管理活行分析和管理活动动。q 测测试试项项目目管管理理应应遵遵循循的的原原则则：质质量量第第一一，需需求求可可靠靠，时时间间充充足足，计计划划得得当当，适适当当引引入入测测试试自自动动化化和和测试测试工具，独立的工具，独立的测试环测试环境。境。 测试
