路漫漫其悠远2022/12/6公司员工激励管理知识培训路漫漫其悠远一些经典的激励理论 X 理论： 工作天生令人讨厌 人本质上懒惰， 喜欢受到监管 回避责任 激励物就是金钱 必须胁迫、贿赂达到目的路漫漫其悠远一些经典的激励理论 Y 理论： 喜欢工作 工作同娱乐一样 被赏识，自我实现与金钱同等重要 员工愿意承担工作义务 员工有自律和责任感 所有层次的员工如果有机会都会展示自己的创造力和智慧路漫漫其悠远一些经典的激励理论马斯洛的需要层次 马斯洛的需要层次 生理需要 安定需要 社交需要 尊重需要 自我实现路漫漫其悠远一些经典的激励理论赫茨伯格的双因素理论赫茨伯格的双因素理论维持因素 薪酬福利 地位 管理风格 工作安全 人际关系 工作环境 企业政策激励因素 工作内容 工作责任 业绩肯定 晋升机会 事业发展 工作成就维持: 少了不行, 多了, 不见得会怎么样.路漫漫其悠远成就，权力，亲和理论渴望亲密的人际关系:爱团队的任务不喜欢冲突喜欢做教练, 导师渴望友谊注意人际关系渴望指导和控制别人:竞争高形象的项目要得到关键的信息偏爱控制别人的技能寻求机会, 达到标准, 并渴望超越别人:适度冒险个人负责企业
