人事行政部三年规划报告人：我们可以做得更好 我们可以做得更好 ! ! 配合公司战略目标的实现，加强人力资源工作的计划性，根据公司发展计划和经营目标，人事行政部制定三年规划:行政管理类工作行政管理类工作人力资源类工作人力资源类工作目录2人力资源类摘要人力资源规划招聘管理绩效考核薪酬福利管理培训管理3人力资源规划战略发展篇企业未来三年的发展，以稳定发展为前提,通过强化内部管理，为客户提供优质产品和服务，积极稳妥开发市场、做好渠道建设，逐步成为彩妆品牌前十强，底妆NO1.2014暂定销售业绩3000万，2015年达到年销售业绩过亿，2016年销售业绩再翻两番.战略目标4人力资源规划总经理产品部产品开发产品设计采购 物流品牌部平面设计推广销售部CS渠道KA渠道电子商务培训部客服人事行政部财务部组织架构图5人力资源规划2014年延续现有层级组织架构，总经理直属管理5-6人，未来部门架构增多，人员发展到达80人左右启用扁平化组织架构概述减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构扁平化特征管理层次减少，管理幅度增加，无层级限制，可越级反映问题，沟通顺畅，反馈 回复即时，提
