战略管理的含义与内容南开大学- 弗林德斯大学教育管理硕士项目讲座王迎军主要内容 当代企业处在竞争日益激烈的环境之中，面对这种形势，企业需要不断地思考未来：以何种竞争优势自立于市场，以何种方式打造企业期望的竞争优势，战略管理理论为企业重思未来提供了理论工具。 战略管理理论是一种启发性理论，其作用在于拓宽决策者的战略视野，丰富决策者的战略思路，严密决策者的战略逻辑。本着这种认识，本讲主要向大家介绍一些战略管理的基本理论观点。内容包括： 为什么制定战略 战略的内容 战略管理过程 好战略，坏战略一、为什么制定战略 战略、规划与计划有区别吗？ 规划要虚一些，计划要实一些？ 规划是远期的，计划是近期的？ 战略主要讲原则，计划主要讲行动？ “ 战略毫无用处” ，还是“ 战略决定命运” ？ “ 我从不讲战略，现在市场变化这么快，你怎么知道五年之后会发生什么？” 战略决定命运一说，则强调战略而不是细节的决定性作用。 其实，大多数企业都有战略，有些付诸于文字，有些只是存留在领导人的头脑里。由于成文的战略规划为大多数大企业采用，许多人相信，战略规划能够改进绩效。 企业为什么需要制定战略？提前投入和部署的需要
