中高管诊断策划能力训练主讲：杨天河管理诊断杨天河融合贯通 探究本源 认清自我高级咨询顾问咨询式培训专家实效培训管理教练全面降本增效专家企业大学校长教练人机协同理论创造者全面标杆管理奠基者核心人才队伍建设导师核心知识产权战略管理与转型升级、价值创造型企业大学、战略执行力建设、管理诊断、智能进化组织、全面标杆管理、全面降本增效、六级八维领导力、职场学习力开发、标杆团队、对标挖潜、率队赶超、复命管理Part01 Part02 Part03Contents目录诊断能力训练策划能力训练变革管理诊断基本理念诊断基本技巧作业长诊断常用工具快速优化精细研究系统策划 变革阻力管理变革推进核心要点成功的变革与失败的变革在平衡在走向成功导入：管理诊断分级能力素质模型学习路径图、诊断攻略、学习任务包、晋级包等详见管理诊断自主学习晋级手册01Part One诊断能力训练评估维度 自评 同桌评 评同桌人运营（事）资源机制决策执行绩效个人发展诊断体验与思考：1 、诊断有什么用2 、诊断需要什么3 、如何才能准确诊断1 、管理诊断的基本理念剥洋葱2 、诊断的基本技巧诊断基本思维模式常用诊断工具诊断注意要点2.1 诊断
