商業地產的招商工作決不是以 仲介 的方式來處理招商不等于中介 当招商是以仲介的方式进行时 招商最后的成果必定导致失败 .招商人员既为未来商场管理人员;不可由其他招商公司;或非编制人员介入招商工作 .招商工作一定是统一统筹由专人专案执行 .招商工作是永续不断的.商業地產的經營管理決不是簡單的物業管理商業地產的經營管理不是簡單的 保安 保潔 物業管理 整体工作流程策略Master Plan初步开发计划 财务分析 市场分析 法规检讨 设计修正 厂商访谈Real Master Plan可执行之事业计划 开发企划 招商 设计规划经营管理规划财务规划营 运营运管理 物业管理 财务管理 行销企划完工开幕(1)开发规则(2)开发执行(3)运营阶段市场调查 交通调查 （Positioning and Programming）定位设计与商业组合概念 P&P 目的在于为本身寻求一个正确的利基（市场附加价值）,并为商家与消费者预订一个 发展的空间. P&P 不能依靠一句口号而存在,它要有如文章的标题与内容相互应. P&P 的设计必须考虑到成果达成的规模与时机. 由于现实环境的需要,项目的开发可能错序而调整定
