2 0 2 0可 复 制 的 领 导 力演讲人2025-11-1101第一章 80%的管理者能达到80分 中西方管理的区别 受众群体：西方全民都可以学习，中国只有少数精英人群可以学习 思维方式：西方善用分析思维（逻辑思维），中国善用综合思维 具体性和标准性：西方具体标准，中国抽象、宏观，强调悟性 六西格玛四步法 发现问题、分析问题、解决问题、反馈 国人对西方东西的“崇洋媚外”，深层次的原因是对国外人员、工艺、流程和管理水准的认可。 人人都能学会领导力领导力是可以标准化的日本管理者给员工布置任务时，至少说5遍：03中国管理者给员工布置任务时，熟悉的情境：04由于设置了面对企业问题的标准处理机制（其载体是工具），才使得西方的企业寿命普遍长于中国企业。01执行力02领导力是可以标准化的执行力执行力是一个伪概念，不属于管理学范围，是培训课程市场化的产物。执行力是和企业老板的管理能力密切联系在一起的；员工的执行力不强，只能说明企业老板的管理水平不强。领导力是可以标准化的日本管理者给员工布置任务时，至少说5遍：1、清晰交代任务本身；2、让执行者重复一遍任务；3、询问此次任务的目的；4、让执行者思考
