第10章 战略管理n 学习目的与要求n 1.明确战略管理的含义；n 2.把握企业战略的层次；n 3.掌握公司层、业务层战略类型；n 4.理解战略管理过程。 【案例】李嘉诚的多元化战略 【教学视频】豪门秘事：李嘉诚 “凡事预则立，不预则废” 孔子2022/12/7 1 课堂思考题 1. 请概括军事上的总体战略在企业经营中的运用。 2. 实现成本领先战略的途径有哪些？ 3. 差异化战略的途径有哪些？第十章 战略管理计 作 谋 形 势 虚 争，九 行 地 九 火 用 孙孙武传 用间篇 火攻篇 九地篇 地形篇 行军篇 九变篇 军争篇 虚实篇 势 篇 形 篇 谋攻篇 作战篇 计 篇 特殊战法 军事地理 战场机变 作战指挥 战略运筹 孙子兵法内容简介：2022/12/7 战略和战略管理 战 略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，它应使资源与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或客户相匹配，以便达到所有者的预期希望。战略管理是指进行战略制定、实施、控制和评价，以便组织通过跨功能决策而达到其目标的一种科学和艺术。 演进互动2022/12/7第一节 战略管理概述 (P. 153)一、战略管理含义
