万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 孤儿保单区域化管理及经营模式1*2003 年进入城区* 部2003-2005 年从事* 员工作2005 至今城区* 部客户资源管理岗，主要负责区域维护及管理。个人简介特别说明是分享交流，更是学习提高*模式仅供参考主要侧重基层营业单位主要内容*城区*部简要介绍孤单管理的团队实践及亮点分析孤儿保单区域化管理过程及要点4* 城区* 部简介 *城区*组建于2004年9月，前身是市公司的一个售后服务部门，主要负责城区营销部的孤单服务，成立之初仅有40余人，经过十年的发展，目前已发展成长拥有两个独立职场、三个*区、十一个*处、总计600余人的*团队。城区* 部组织架构图经理室超越区*一处*六处*七处鹏程区*二处*四处*八处奔腾区*三处*五处*九处能力开发部 综合管理部*十二处*十一处定位：城区专业化支公司，* 并举，展为主，收为辅。目标：打造一支“ 高起点、高标准、高绩效” 的三高团队。定位及目标孤单来源：本部，一营、二营、* 支公司，保单转入孤单总量：长险孤儿单总量12-13 万件人均孤单件数：主管120 件，伙伴240 件，服务专员4000
