基层执行力主讲：蒋小华更多培训资料请关注蒋小华博客 精 1执行力：企业不得不长期关注的主题 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？ 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ 为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？ 为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？ 为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？ 为什么？究其根源就是执行力问题！精 2解读企业执行力问题管理中最大的黑洞就是执行力问题，没有执行力就没有竞争力，执行力是企业成败的关键。成功=5%的战略+95%的执行，若不解决企业执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来只需10秒!精 3第一部分：铸造执行力3个要素结果导向执行法则 责任逻辑精 4要素一：结果导向靠结果生存、只为结果买单精 5员工和企业是什么关系？ 员工与企业本质上是一种商业交换的关系； 靠价值交换报酬； 不是主人与仆人的概念，是客户与客户的关系； 你提供价值、我支
