少先队工作管理前言 良好的管理能使一项工作规范、有序、快捷、高效。管理是现代社会使用较多的一个词汇， 少先队工作是一项纷繁复杂的工作，头绪多、内容多、主题多、涉及的人员多。 良好的管理能使一个学校的少先队工作繁而不乱，有章可循，正常运转。 良好的管理能有效地推进少先队工作的长足进步，能提升少先队工作的档次、水平，使少先队工作充满活力与惯性，能自主运转。 良好的管理还能提高少先队辅导员的工作水平与能力。 管理好少先队工作，可以从以下五个方面入手。一、组织管理（一）入队：全童入队的理念，分批入建队节（10 月13 日）、元旦节、六一节 1 、入队的程序 （1 ）队前教育：A 、六知，队的领导者创建者、学先锋、红领巾的意义、队礼的意义、队的作风（诚实勇敢 活泼 团结）、少先队里有纪律B 、四会，戴红领巾、敬队礼、唱队歌、呼号C 、一做，做一件好事 （2 ）写申请书：表格式 填写姓名 （3 ）审批 2 2、入队宣誓仪式、入队宣誓仪式 （1 ）全体立正（2 ）出旗（敬礼 鼓号齐鸣）（3 ）唱队歌（4 ）宣布新队员名单（5 ）授红领巾（辅导员来宾 少先队员 在音乐声中）（6 ）宣誓（7 ）讲话（学
