工程项目风险管理培训1.工程风险的存在及管理的必要性 在激烈竞争的建筑市场条件下, 建筑工程的发包和承包是一项充满风险的事业。按建筑工程不同阶段划分有: 前期风险、设计阶段风险、设备采购风险和施工阶段风险。如按责任方划分有: 发包方风险、承包方风险、第三方风险等。建筑工程涉及风险的范围是非常广泛的, 不能全面论述。本文只就工程施工阶段的承包方的风险和风险管理作简要的阐述。建筑工程施工阶段风险的客观存在是取决于建筑工程的特点。建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大, 产品固定、施工生产流动性强, 受地质条件、水文条件和社会环境因素影响等特点。这些特点都不可能避免地给工程实施阶段从环境与技术、经济等各方面带来不可确定性风险。211 技术与环境方面的风险 111 地质地基条件一般工程发包方提供一定的地质和地基条件, 但这些条件往往与实际情况出入很大, 施工时会引起超挖超填、处理特殊地质情况如流沙, 或遇到其他障碍和文物都会增加工作量和拖延工期。3 112 水文气象条件主要表现在异常天气的出现, 如强风暴、特大暴雨、洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然现象, 都会造成工期拖延和财产损失。 1
