路漫漫其悠远2022/12/7企业员工培训方案路漫漫其悠远第六章 员工培训 1 培训概述2 有效培训系统的设计 路漫漫其悠远1 培训概述一、培训的含义二、培训的地位三、培训的对象及重点内容四、培训的类型五、培训方式路漫漫其悠远一、培训的含义 培 训 是 一 个 组 织 采 取 的 促 进 内 部 成 员学 习 的 正 式 步 骤 ， 目 的 是 改 善 成 员 行 为 ，增进其绩效，更好地实现组织目标。路漫漫其悠远注意：1 、 培 训 的 目 的 不 仅 是 使 员 工 增 加 与 工 作 有 关 的知 识 、 技 能 ， 更 重 要 的 是 将 这 些 知 识 与 技 能 转化 成 有 利 于 组 织 目 标 实 现 的 行 为 。 这 里 所 指 的行为包括行为的目标和行为的方式。2 、 企 业 为 了 从 培 训 中 获 取 竞 争 优 势 ， 其 重 点 正从 教 授 员 工 具 体 的 知 识 、 技 能 转 变 为 培 养 员 工创造性地应用知识，分享知识的能力。路漫漫其悠远从不同角度对培训含义的理解：1 、培训是为实现组织目标服务的；2 、培训是员工职业发展的推动器；3
