第一节 企业战略评价方法 第二节 企业战略选择过程第六章 战略评价方法及战略选择过程 1 教学目的 使学生能正确地理解战略评价方法的基本假设与运用机理； 掌握影响战略选择的因素并拟描述出某企业在战略评价时所使用的某一式某几种战略方法或工具。 教学要点与难点 教学重点：BCG增率率占有率法、行业吸引力法竞争分析法、生命周期法、产品市场演化矩阵 教学难点：通过理论的讲授与典型个案的剖析培养学生运用其中某几种评价方法的能力。 2概 述 一个企业可能会面临达到战略目标的多种战略方案，这就需要对每种方案进行鉴别和评价，以选择出适合企业自身实际情况的适宜方案。 目前对战略方案的评价已经有多种战略评价方法和战略管理工具。 本章着重介绍几种常用的评价方法和工具、战略选择及在选择过程中应注意的问题。3第一节 战略评价（评估）方法一、影响战略评价的基本因素 二、企业战略的评价标准三、企业战略的评价过程四、企业战略的评价方法4 一、影响战略评价的基本因素1、战略评价者的价值观与行为偏好2、战略评价者所采取的工具与方法3、战略评价者掌握的信息与资料4、战略评价的时效限制 有这样一个实验：把被试者分为两组，同
