固定资产业务关键风险控制点及措施课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:14863692 上传时间:2022-12-07 格式:PPT 页数:41 大小:1.04MB
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资源描述

讲解人:张抒锦固定资产业务流程讲解目录固定资产的九大业务流程的分述固定资产业务流程总述举例说明公司固定资产流程及表单应用固定资产业务关键风险控制点及措施1 、固定资产业务流程总述固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产,主要包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具,以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。企业的非流动资产,开展正常的生产经营活动必要的物质条件,其价值随着企业生产经营活动逐渐转移到产品成本中。固定资产业务流程通常可以分为取得、使用和淘汰三个大阶段。固定资产基本业务流程图财务信息系统取得 取得验收 验收登记投保 登记投保 运行维护 运行维护更新改造 更新改造 报废淘汰 报废淘汰预算作业制定战略清查盘点3-1 业务流程分述之固定资产取得 固定资产的增加会在较大程度上影响企业的现金流量,并将直接影响企业未来的经营绩效和获利能力,属于企业的投资项目。 固定资产建造通常规模大、耗资多。 增加固定资产之前进行科学决策,建立固定资产预算制度; 根据企业发展战略和投资计划开展可行性研究,提出项目方案,报经批准立项。 (涉及到预算

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