1培训部20*年度工作规划20*年11月目 录 20*年工作回顾 120*年的定位与价值承接 234资源适配员工能力发展项目干部培训 在职培训 新员工培训职能制造技术营销已认证： 已认证：*1 *1名 名拟开发 拟开发： ：200 200门 门已定稿： 已定稿：191 191门 门在职人均学时： 在职人均学时：*.1H *.1H在职覆盖率： 在职覆盖率：38.2% 38.2%员工培训 8920人同比增长 285%1760人 247% 17*人 249%203人 *0% 280人 *1% 32人 21%*81人 326% 2543人 *6% 79人 360%82人 *1% 850人 201% 53人 57%43人 15%2525人次 3*%客户学习机会 讲师 课程下接绩效上承战略1、20*培训运营总览（截至11月31日）2、20*年部门PBC完成状况（截至11月31日）PBC项目 计划 完成情况营销培训一、赴大区轮训项目赴国内营销10大片区，面向大区营销及营销管理类员工开展新产品和新技术更新、营销技能提升、一线经理人管理技能提升及大区经营管理研修课程的培训。二、*项目根据营销公司与客户达
